Unser
FÜHRUNGSTEAMLERNEN SIE UNSER
FÜHRUNGSTEAM KENNEN
Eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der Mission von L.E.S.S.
Das Führungsteam sorgt für Führung, Entwicklung, Überwachung und Leitung, um die Entwicklung und den Verkauf von brillanten Beleuchtungslösungen und -systemen sicherzustellen. Wir haben das beste Fachwissen, den besten Hintergrund und die beste Erfahrung erworben, um unsere Strategie umzusetzen.
Dr. Yann Tissot
Gründer und Geschäftsführer von L.E.S.S. SA
Was ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie als Gründer und CEO umgesetzt haben?
“Ich denke, es ist die Tatsache, dass sich das Unternehmen zu einem schnell wachsenden KMU gewandelt hat. Wir wurden als Startup gegründet, das auf den industriellen Markt abzielte, aber wir haben unglaublich hart gearbeitet, um sicherzustellen, dass wir eine Struktur aufbauen und alle Zertifizierungen erhalten, die unsere langfristigen Kunden beruhigen. Jetzt, da wir in den Automobilbeleuchtungsmarkt einsteigen, sind die Zertifizierungen ziemlich streng – zum Glück haben wir die operative Struktur, um den Anforderungen der Automobilzulieferer gerecht zu werden.”
Jelena Vukajlovic
Leiter für Entwicklung fortschrittlicher Produkte und Technologien
Was ist Ihr Hauptfokus als Leiter für Entwicklung fortschrittlicher Produkte und Technologien?
“Mein Fokus liegt auf dem Team: ehrgeizige, aber erreichbare Ziele zu setzen, Neugier zu fördern und Kreativität zu ermöglichen. Am Ende ist es das Team, das die Arbeit umsetzt und Innovation möglich macht. Ich möchte einen Teamgeist aufbauen, in dem wir gegenseitig unsere Grenzen erweitern, unsere Fähigkeiten entwickeln und gemeinsam die Grenzen unserer Technologie verschieben.”
Frédéric Roger
Leiter der Personalabteilung von L.E.S.S. SA
Was ist Ihre Aufgabe als Leiter der Personalabteilung?
“Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die Talente, die wir einstellen, zu denen passen, die bereits im Unternehmen sind. Für mich besteht die Rolle der Personalabteilung darin, das Gleichgewicht und den Katalysator zwischen der Vision, den Mitarbeitern und den Zielen des Unternehmens zu sein.”
Stéphane Surmely
Leiter der Qualitätsabteilung von L.E.S.S. SA
Was bedeutet Qualität für Sie?
„Qualität lässt sich nicht auf die Einhaltung von Spezifikationen reduzieren. Für mich ist Qualität ein inspirierendes Werkzeug, das den Menschen das Leben leichter macht und ihnen die beste Motivation gibt, ihre Kunden innerhalb und außerhalb des Unternehmens zufrieden zu stellen.“
Hassan Saidi
Leiter der Industrialisierung von L.E.S.S. SA
Worauf liegt Ihr Hauptaugenmerk als Leiter der Industrialisierung?
“Mein Hauptaugenmerk liegt darauf, einen möglichst reibungslosen Übergang zwischen Entwicklung und Fertigung zu schaffen, um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Das bedeutet, dass wir einen Prozess implementieren müssen, der die modernste Technologie integriert, um ein Produkt mit dem höchsten Qualitätsniveau zu liefern. Natürlich muss dieser Prozess mit dem richtigen Kapazitäts- und Kostenniveau abgestimmt sein, damit unsere Kunden davon profitieren.”
François Bangerter
Vertriebsleiter von L.E.S.S. SA
Was ist Ihr Hauptanliegen als Vertriebsleiter?
“Was ist Ihr Hauptaugenmerk als Vertriebsleiter? Als Vertriebsleiter liegt mein Hauptaugenmerk darauf, das Wachstum voranzutreiben, indem ich unsere Vertriebsstrategie entsprechend den Marktanforderungen entwickle und umsetze. Ich arbeite eng mit dem Team zusammen, um Chancen zu identifizieren, den Kundenerfolg zu unterstützen und Feedback zu sammeln, das uns hilft, unsere Produkte kontinuierlich zu verbessern und unsere Marktposition zu stärken.”
Nicolas Putoud
Leiter der Abteilung Finanzen & Verwaltung von L.E.S.S. SA
Worauf liegt Ihr Hauptaugenmerk als Leiter der Abteilung Finanzen & Verwaltung?
“Vollständige, genaue und kontrollierte Finanzdaten zu generieren, um Ressourcen effizient zuzuweisen, Risiken zu managen und die Strategie eines innovativen, agilen und profitablen Unternehmens voranzutreiben.”
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